KHÓA ĐÀO TẠO LEAN HR SYSTEM
Bạn là chủ doanh nghiệp mà không đánh giá được hiệu quả làm việc của nhân viên? Tinh thần làm việc trì trệ, không chủ động làm việc, khi làm sai thì tìm cách đùn đẩy trách nhiệm, đổ lỗi cho nhau? Nhân sự cứ ra ra, vào vào, không giữ chân được nhân tài,... Mọi việc rối như tơ vò? Nếu bạn thật sự muốn tinh gọn bộ máy, nâng cao 30% hiệu quả làm việc của nhân viên, giảm lãng phí thì hãy tham gia ngay Khóa học Quản trị nhân sự tinh gọn 2 ngày cùng Vân Nguyễn HR nhé!
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề và thường xuyên trăn trở vì:
- Công ty chưa có Cơ cấu tổ chức rõ ràng dẫn đến tuyển ồ ạt, không có kế hoạch rõ ràng, lúc thiếu, lúc thừa nhân sự triển khai công việc
- Khi cần tuyển dụng lại không biết tìm kiếm ứng viên ở đâu, cách nhân diện đánh giá ứng viên phù hợp
- Công ty chưa có Quy chế lương - thưởng rõ ràng khiến cho người lao động không phấn đấu, gắn bó với công ty
- Chưa có Mô tả công việc, Hệ thống đo lường hiệu quả công việc dẫn đến nhân viên làm việc không hiệu quả
- Chưa có Quy trình làm việc khiến nhân sự đổ lỗi, đùn đẩy cho nhau dẫn đến việc không hoàn thành, lãng phí thời gian, tiền bạc và nguyên vật liệu
- Chưa có Lộ trình công danh, khi nhân viên muốn đề xuất tăng lương thưởng, thăng chức mà không biết cắn cứ vào đâu
Điểm đặc biệt của khóa học:
- Kiến thức thực chiến: Được đào tạo bởi chuyên gia kinh nghiệm 20 năm và đã xây dựng thành công hệ thống quản trị nhân sự tinh gọn cho hơn 200 doanh nghiệp SME.
- Cam kết đầu ra: Bạn sẽ được Chuyên gia nhân sự thực chiến cầm tay chỉ việc, thực hành đơn giản với biểu mẫu có sẵn và ra kết quả ngay tại lớp học.
- Nắm trọn bí kíp: Được chuyển giao toàn bộ tài liệu, biểu mẫu bằng bản mềm của khóa học để áp dụng ngay cho doanh nghiệp của bạn
Lợi ích của khóa học:
- Bạn biết cách đăng tin tuyển dụng hấp dẫn và thu hút ứng viên hiệu quả ngay tại lớp học.
- Bạn biết cách phỏng vấn và tự tin phỏng vấn ứng viên theo công thức để khai thác các thông tin từ ứng viên và đánh giá mức độ phù hợp theo đúng tiêu chí "PHÙ HỢP" đã được công thức hóa một cách đơn giản, dễ hiểu ngay sau khóa học.
- Hoàn thiện và nắm vững phương pháp cơ cấu và định biên nhân sự tinh gọn, giúp vận hành doanh nghiệp ổn định trong nhiều năm.
- Hoàn thiện Mô tả công việc, KPIs gắn với quy chế Lương thưởng rõ ràng, tạo tính công bằng, minh bạch, tạo động lực, nhiệt huyết cho đội ngũ.
- Hoàn thiện Hệ thống quy trình chuẩn để giúp doanh nghiệp vận hành trơn chu, giảm lãng phí và phát triển bền vững.
- Bạn biết cách xây dựng và thực hành hoàn thiện xây khung năng lực nhân sự để đánh giá rõ ràng và làm cơ sở cho đào tạo và lộ trình công danh cho nhân sự.
Nội dung sơ lược của khóa học:
1. Bí quyết tuyển dụng nhân sự phù hợp
2. Cơ cấu tổ chức
3. KPIS - Mô tả công việc
4. Chính sách lương và đãi ngộ
5. Hệ thống quy trình làm việc
6. Lộ trình công danh
Đối tượng tham gia:
- Chủ doanh nghiệp bận rộn, chưa biết làm sao để quản lý được doanh nghiệp của mình tinh gọn, hiệu quả
- Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) đi lên từ nghề còn đang loay hoay và chưa biết cách để nhân viên làm việc chủ động, trách nhiệm và hiệu quả
- Những CEO, quản lý của các công ty, tập đoàn chưa xây dựng được quy trình làm việc bài bản cho các bộ phận
Để biết thêm chi tiết về khóa học Lean HR System, Quý khách vui lòng liên hệ ngay cho Ngôi Sao Xanh để được tư vấn và giải đáp tận tình!
